為推動安全生產“開工第一課”活動走深走實，根據公司部署安排，安泰燃氣各部門立即結合本職崗位特性展開行動，通過站務會、班組會、技能培訓、隱患排查等多種形式推動活動常態化、實效化，全面落實企業安全生產主體責任 ，確保公司安全生產形勢持續穩定。

請跟小編一起看一看各部門是如何做的

安保部

以提高認識抓安全、汲取教訓抓安全、從嚴從實抓安全、從細從微抓安全為導向，通過全過程監督，指導各部門以多種方式積極上好安全生產“開工第一課”，旨在督促公司上下持續做到安全生產責任壓實到位、風險管控到位、隱患消除到位、措施落實到位、應急保障到位，不斷完善“雙重預防機制”，持續提升公司本質安全管理水平。

調度室

著重對應急處置初期研判、過程跟蹤、響應升級處置等方面進行了學習夯實，要求調控人員在公司生產作業安全監督中注重現場情況掌握，在作業現場傳輸數據跟蹤、判斷等方面落實好工作細則。同時對SCADA系統的維護、使用進行了系統培訓，確保其有效指導安全保供。

魚池門站、高中壓站

通過課件學習進行事故警示教育和安全生產形勢分析，就如何落實好風險隱患排查和防范措施展開討論，對安全生產應急預案、操作規程、消防設備設施的使用再次進行了系統培訓，提高了站區員工安全意識和應急處置能力，確保了安全平穩供氣。

管網部

就風險管控、遵章操作、事故警示等進行了集中學習，同時重點強化了第三方開工前的隱患排查工作，加強了第三方施工在燃氣設施保護范圍內的管控和安全防范措施落實，守護好公司安全運行的“生命線”。

技術工程部

針對崗位特性，重點增強學習活動的針對性。通過組織相關施工方觀看本行業領域典型事故案例，交流施工過程中應注意的重點環節和重點事項，讓大家了解違法違規作業帶來的嚴重后果，起到了警醒作用，為本質安全建設夯實思想根基。

用戶部

以實為實，重點對用戶送氣操作規程及實操進行了集中培訓學習，落實落細了各項安全措施，切實以優質、高效的服務把安全生產各項措施落實到連接客戶端的“最后一米線”上。

市場部、財務部、供應部

將“安全”真正落實到本職崗位，以高度的責任心克己奉公，不斷提升服務意識，嚴把廉潔風險管控關，打造管理更規范、流程更透明、服務更周到的安全管理模式，營造風清氣正的良好氛圍，持續優化營商環境。

辦公室

將“強化安全意識，筑牢安全防線”滲透至后勤服務的每一個細節，以更強的憂患意識和更實的工作作風，落實好各項安全防范措施，做好公司安全運營的后勤保障。