為切實(shí)做好汛期各類自然災(zāi)害及惡劣天氣下的安全防范工作,泰安安泰燃?xì)庥邢薰靖鶕?jù)省、市、區(qū)及主管部門的防汛要求，有效開展相關(guān)工作，進(jìn)一步提高燃?xì)廨斉湓O(shè)施及人員防洪、搶險(xiǎn)能力,確保汛期內(nèi)公司安全運(yùn)營、安全度汛、穩(wěn)定供氣。

公司專門成立了以董事長為組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了《安泰燃?xì)夥姥磻?yīng)急預(yù)案》，將工作措施細(xì)化落實(shí)到每個(gè)部門、班組和作業(yè)崗位，做到責(zé)任、機(jī)構(gòu)、人員、搶險(xiǎn)物資和措施“五落實(shí)”，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)行、調(diào)度、搶險(xiǎn)、供應(yīng)、后勤、安保等多部門應(yīng)急聯(lián)動(dòng)反應(yīng)。在建立天氣預(yù)警制度的基礎(chǔ)上，公司堅(jiān)持汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班及報(bào)告制度,儲(chǔ)備了足量的防汛物資及搶險(xiǎn)器具,成立了抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)和搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)并保持待命狀態(tài)，確保公司防汛指揮體系高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)、處置險(xiǎn)情快速有力、防汛期間安全穩(wěn)定供氣。

針對近期的臺(tái)風(fēng)“煙花”、暴雨天氣，公司組織場站、管網(wǎng)、調(diào)度、技術(shù)和安全人員，劃分區(qū)域、明確職責(zé)，對公司經(jīng)營范圍內(nèi)所有的燃?xì)夤芫W(wǎng)、閥門、門站進(jìn)行汛期全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患即時(shí)整改或制定安全防護(hù)措施。針對市政道路改造、土方開挖的施工現(xiàn)場，管網(wǎng)部安排區(qū)域人員加強(qiáng)巡檢和監(jiān)護(hù),嚴(yán)密監(jiān)視重點(diǎn)管線,堅(jiān)持大雨后立即上崗巡視檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告處理，嚴(yán)防汛期洪水、滑坡等自然災(zāi)害對天然氣管道安全運(yùn)行造成影響。同時(shí)，技術(shù)工程部加強(qiáng)對公司施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度,督促各施工隊(duì)伍做好汛期預(yù)防和應(yīng)對工作。通過一系列措施的部署和落實(shí)，大大提升了公司安全管理水平，為有效開展防洪度汛工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。