7月30日上午，泰安安泰燃氣有限公司召開智慧燃氣客服系統和U8系統項目驗收會。公司領導班子成員、各部門負責人參會并嚴格進行了評審驗收。

會上，第三方公司分別就系統建設情況、業務實現規劃及未來服務延伸等方面進行了闡述和保證。與會人員分別在會前、會中和會后就相關問題與項目服務人員進行了充分溝通，針對具體事項進行了方案對接和修訂落實。

公司對項目組全體人員克服時間緊、任務重等困難，著眼業務需求合力通關所取得的成績給予充分肯定，對項目的完美收官給予熱烈祝賀。同時，公司圍繞系統應用迭代、服務提升和未來項目落地等方面提出具體要求：一是把頭牽好。要錨定“安全”這個第一目標，依托安全數智化平臺的物聯系統和數智化先進技術，實現對轄區內各個燃氣運營場景的全方位監控，全業務場景安全風險的有效感知、及時預警、閉環處置，全面提升燃氣用戶的體驗感，打造精品智慧燃氣項目；二是把過程堅持好。各業務部門和服務商之間要保持充分溝通，聚焦關鍵問題，深挖潛在價值，夯實項目底座，打通各業務鏈條，做到長期使用“不走樣”、不浮于表面，持續鞏固系統建設成果，真正讓系統優勢滲透至安全、服務、運營等各個環節，確保系統高效使用；三是把項目配合延續好。智慧化這條路還很長，需要有足夠的耐力和決心。要立足當前實際需求，在現有階段性成果的基礎上，著眼企業長遠發展，充分考慮未來特殊應用場景下的應對措施，追求更高的服務標準，堅持優化完善，持續推進智慧燃氣建設。

下一步，安泰燃氣將通過智慧燃氣項目的有效實施和精準落地，深挖“數智”化系統潛能，加快發展新質生產力，全面提升管理水平、筑牢安全防線、為企業高質量發展提供新動能。